Van 1 september 2012 tot heden: Transitiemanager “Omvormingsoperatie NLW Groep NV”. Verantwoordelijk voor: • De integrale aansturing van 11 managers en verantwoordelijk voor 600 medewerkers • De regelmatige rapportage aan de leden van het Algemeen Bestuur • De algemene communicatie en contacten met de OR inzake de WOR (advies- en instemmingsrecht) • Het jaarlijks businessplan en de daarbij behorende begroting • De prioritering en bewaking van de voortgang van de te realiseren doelen • Complexe organisatiebrede projecten, programma’s en externe positionering Resultaten: • De vervreemding van 6 bedrijfsonderdelen van NLW Groep NV aan marktpartijen in de vorm van ‘publiek private samenwerkingen’ inclusief de verschillende contractvormen (o.a. Wet Overgang Onderneming) • De oprichting van een regionale detacheringsfaciliteit/entiteit. Uitgangspunt is behoud van duurzame werkgelegenheid voor de SW-doelgroep en het vervolgens beschikbaar stellen van de externe infrastructuur (incl. de doorlopende leerlijnen) aan de deelnemende gemeenten voor de invulling van de Participatiewet eveneens onder regie van genoemde gemeenten