| Kandidaat | CRE2693 |
| Geboortedatum | 01-01-1970 |
| 1995 - 2000 | Nevi I en II | |
| 1989 - 1995 | HEAO; Bedrijfseconomie | |
| 1981 - 1989 | HAVO | |
| 2016 | training netwerkend werken | |
| 2016 | bijen/imker | |
| 2012 | reisleider | |
| 2011 | skileraar Landes, deel 1 | |
| 2009 | skileraar Anwärter | |
| 2008 | sportmassage | |
| 2007 | CROW | |
| Software | ||
| TenderNed / CTM / Corsa / aanbestedingskalender |
| 08-2016 - heden |
nevenfunctie, inkoopadviseur
Inkoopadvisering aan stichting UtrechtNatuurlijk op afroepbasis, contract voor bepaald aantal uren iov te gebruiken door Inkoop aldaar |
|
| 03-2016 - 07-2016 |
Technisch voorzitter Stuurgroep Audio/Video
Voorzitten van stuurgroep met o.a. de Griffier, MT-leden. |
|
| 05-2015 - heden |
Financiën - Bestuursadvisering; - Verbinden en reflecteren; - Gesprekspartner van de bestuurder; - Ondersteuning van de bestuurder bij politiek-bestuurlijke activiteiten.; Naast functie bestuursadviseur |
|
| 03-2014 - 09-2014 |
senior inkoop consultant / -adviseur provincie Noord-Brabant
Ik heb opdrachtgevers geadviseerd over inkoop. Hierbij was ik verantwoordelijk voor het uitdragen van het vastgestelde Nationale en Provinciale inkoopbeleid. Ik was in staat om met behoud van de relatie de inkoop-, rechtmatigheid- en doelmatigheidsdoelen te bewaken. Ik heb opdrachtgevers begeleid bij: - rechtmatig uitvoeren van aanbestedingstrajecten; - onderhandelen en afstemmen met leveranciers; - het tot stand brengen van contracten met externe partijen. Hierbij nam ik beslissingen bij het bepalen van de aanbestedingsstrategie, bij het begeleiden van aanbestedingstrajecten en bij het opstellen van documenten. Ik was hierbij in staat om met behoud van de relatie de inkoop-, rechtmatigheid- en doelmatigheidsdoelen te bewaken. Naast functie van; Projectleider voor |
|
| 05-2011 - 12-2011 |
werkplan maken (o.a. strategie, jaarplan, communicatie, zichtbaarheid, en de vertaling naar IPP) - structureren platform op pianoo.nl (ontsluiten informatie) - benchmark coördineren (plan-do-check-act) - netwerk actualisatie (o.a. Hoe ziet ons netwerk (landschap) eruit) - regisseren van de reactie op binnenkomende documenten of berichten |
|
| 03-2004 - 03-2005 |
Het branden van koffie volgens de Starbucks kwaliteit standaard; - Het monitoren en controleren van het koffiebrand proces en signaleren en oplossen van voorkomende problemen; - Kwaliteitsbewaking door cupping en tasting van de gebrande koffie. |
|
| 01-2000 - 03-2004 |
p/w 1 fte) stafmedewerker inkoop
Verantwoordelijk voor ondersteuning van het inkoopbeleid en het initiële inkoopproces.; Verantwoordelijk voor een aantal Europese aanbestedingen; - Advisering en ondersteuning van de afdeling bij Europees Aanbesteden; Eerste lijn vraagbaak met betrekking tot actualiteit procedure(s); - Regelgeving en jurisprudentie; - Back up in lopende procedure bij bijvoorbeeld ziekte of vakantie van collega's; - Uitdragen van kennis door geven van presentaties over Europees Aanbesteden aan o.a. interne klant; Zorgdragen voor juist- en volledigheid dossier voor derden (Europese Commissie, accountants); - Optimaliseren van formats voor efficiëntere gang van zaken rondom Europese Aanbestedingen.; Adviseren van Manager Inkoop over te ontwikkelen inkoopbeleid. Onderbouwing van adviezen middels kwantitatieve gegevens, visualiseren beschikbare (inkoop)data naar bruikbare informatie op ieder gewenst niveau. Beleidsuitvoering: - Vertalen van beleid naar werkbare procedures en processen op de afdeling. Verschillende procedures zijn uniform gemaakt en op de afdeling inkoop ter beschikking gesteld in een elektronisch inkoophandboek. Advies & informatievoorziening: - Analyseren van cijfer materiaal. Verantwoordelijk voor het maken van Inkoopkwartaalrapportages die ik ook verder heb ontwikkeld. Gewerkt aan ontwikkelen van definities voor het 'ijken van inkoopresultaten.' Vertegenwoordiging: - Pro actief en constant de afdeling voorzien van informatie om nog beter op de wensen van de interne klant in te spelen; Opzetten en voorzitten van structureel overleg met Financiën, Logistiek en Inkoop. Met als doel optimaliseren van kwaliteit, tijd en kosten. |
|
| 01-1995 - 02-2000 |
Coördinator food products
Het zelfstandig onderhandelen met en contracteren van dienstverleners binnen het logistieke traject. Hierbij valt te denken aan verpakkers, rederijen, transporteurs en vemen; - Opstellen van (raam)contracten en het onderhouden van contacten met leveranciers; - Kwaliteitsbewaking en -borging; Het volgen van markt- en productontwikkelingen. |
|
|
de ongeveer 30 verschillende (inkoop)projecten zijn er 16 Europees aanbesteed, 1 concurrentiegerichte dialoog (werken) en 13 meervoudig. Ik heb binnen alle directies van de provincie zoals Natuur; de Griffie, Ruimtelijke Ordening, Bedrijfsvoering, Service en Relatie Management(SRM) inkooptrajecten begeleid op het gebied van diensten, leveringen en werken op een groot deel van de bekende inkooppakketten. Dat maakt mij veelzijdig en breed inzetbaar in elke fase van het inkoopproces en -procedure. Aanbestedingen - NWM: Bodemsanering Chemie-Pack, grondwaterstandsmeetnet, diverse inhuur van personen en & diensten; ingenieursdiensten. - Bedrijfsvoering: mediadiensten, communicatiediensten, fotografie, vermogensbeheer, bewaarbedrijf, treasury adviesfunctie, financiële dienstverlening, opleidingen, arbo, payrolling. - Cultuur en Samenleving: veiligheidsmonitor, inhuur van personen, projectleiders, beleidsmakers. - ICT: geodesie land- en meetapparatuur, inhuur-ict op verschillende vakgebieden, licenties, vakliteratuur(knipselkrant). - Ruimte: Brabantse Verkoop garantie, makelaars, Dwro-viewer, diverse inhuur voor mensen/beleid/communicatie e.d.; couverteermachines, advertenties, bedrijfskleding, bloemen, catering, beveiliging, lichtbronnen en armaturen, Inkoopadviesdiensten. - E&I: laadpalen, inhuur van externen. - Griffie: accountant. |